Kun je iets vertellen over het project?
“In ons ketendoorbraakproject richten we ons op het verduurzamen van de bouwketen voor staal. We hebben zes concrete handelingsperspectieven in kaart gebracht die de CO₂-uitstoot in 2030 met minimaal 60% kunnen verlagen ten opzichte van 1990. En misschien zelfs meer. Tegelijk zetten we in op circulariteit: minder gebruik van staal, langere levensduur, en meer hergebruik en recycling. Ons project bereidt alles voor zodat opschaling van deze handelingsperspectieven mogelijk wordt.”
Hoe was het Diner Circulaire Economie van toegevoegde waarde?
“Een van de knelpunten die we tegenkomen, is de vertaalslag van beleid naar uitvoering. Vooral als het gaat om de steeds strengere prestatie-eisen die opdrachtgevers de komende jaren op beleidsniveau zullen vastleggen, is de vraag hoe je die als uitvoerende partij toepast. Tijdens het Diner Circulaire Economie konden we dat probleem voorleggen en ophalen wat er leeft vanuit verschillende invalshoeken.”
Wat was het belangrijkste inzicht aan tafel?
“Nieuwe prestatie-eisen werken alleen als ze begrijpelijk en uitvoerbaar zijn. Formuleer ze zo duidelijk, eenduidig en eenvoudig mogelijk. Toets de eisen vooraf bij de uitvoerende partijen en vraag om feedback. Zo weet je zeker dat ze goed worden begrepen. Controleer vervolgens voor, tijdens én na de uitvoering of de eisen daadwerkelijk worden nageleefd.”
Hoe gaan jullie nu verder?
“Deze inzichten nemen we mee in het project. Ze worden direct toegepast én vormen input voor de Moonshot over “Het bouwen van een ecosysteem rond hergebruik en hoogwaardige recyling van beton en staal in Zuid-Holland.”
Welke inzichten zijn ook relevant voor andere ketenprojecten?
“Circulair beleid werkt pas als je het uitvoerbaar maakt. Als het niet duidelijk is dan gaan uitvoerders hier niet mee aan de slag.”
Met dank aan Jacqueline Cramer, ketenregisseur Bouwen met staal. Wil je meer lezen over dit Ketendoorbraakproject?
